В связи с расширением отрасли угольная машина Горизонтальное расширение отрасли, хотя это единственный путь к будущему развитию, но многие компании, производящие древесноугольные машины, не могут идти в ногу с соответствующей скоростью рынка, независимо от того, совпадают они или нет, компании, производящие древесноугольные машины, должны следовать за инвесторами, у них нет времени на разработку продукции или продвижение мероприятий. идти в ногу с требованиями общественности, чтобы спасти себя. Продукция должна внимательно следить за инвестиционным спросом.

Развитие машиностроения идет бурными темпами на протяжении десятилетий. Многие компании, производящие оборудование для производства древесного угля, устремились на пляж, но по мере того, как потребности людей в инвестициях меняются, а появление различных новых продуктов, конкурентное преимущество ослабевает, и рынок шаг за шагом разрушается. Времена развиваются, вкусы и потребности инвесторов постоянно меняются. Невозможно уловить тенденцию развития и своевременно внести коррективы в материалы, дизайн и т. д., и мы можем только наблюдать, как бизнес становится все хуже и хуже. В конце концов, это стало «чем-то предприятием», которым люди увенчались «закрытым» ртом после еды.

Будучи загадочной отраслью, машиностроительная компания не должна быть в состоянии заполнить ту же ситуацию. Качество услуг не оценивается должным образом. Кроме того, логистические услуги в отрасли строительных материалов также являются одной из важных причин текущих инвестиционных споров. Некоторые инвесторы изначально произвели хорошее впечатление на определенную марку угольной машины и купили ее. Однако, когда товар прибыл домой и обнаружил, что товар имеет разницу в цвете и стиле, а товар был поврежден во время транспортировки, логистика не пожелала взять на себя ответственность при согласовании решения.

У производителей большая сделка, производители с ними расправились, интересы инвесторов потеряны, а имидж, который бренд смог создать, тоже пострадал. Модель развития не соответствует рынку. Некоторые угольные машины имеют большой аппетит. Внутренние вспомогательные мощности компании несовершенны. Возможность продвигать национальный рынок, дилеры процветают по всей стране, а одежда суетится и процветает. К сожалению, менеджмент компании не идеален, система обслуживания не успевает за ней, есть проблемы с описанием продукции, аргументами в пользу продажи продукции, обучением дилеров. Чем больше отверстие, тем больше контакт, тем труднее его решить.

Предприятия не могут удовлетворить требования распределения изгиба, части распределения страховки, чтобы забрать деньги инвестора после исчезновения, корпоративный бренд в конечном итоге находится в порочном круге, и дилер осмеливается агентировать ваш вкус. Есть ли инвесторы, которые осмелятся купить вашу угольную машину? Под воздействием многих факторов риск банкротства машины увеличится. Хотя нынешняя промышленность по производству древесного угля находится под влиянием тайваньской среды Daquan, судьба самой компании определяется сама собой. В момент, когда волна банкротств усиливается, находиться на предприятии и в «глубоких водах» может только само предприятие.